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金科高层变动 40岁的周达成为主席

发布于:2021-01-30 被浏览:4035次

从管理层冲击到五年发展目标,金科有限公司(000656。SZ)正在经历一场暴风雨般的变革。

1月29日,金科完成第十一届董事会换届选举,此前宣布的4名非独立董事和3名独立董事候选人顺利当选。新主席和总裁的候选人也已确定。任命为董事长,为总裁。

周达出生于1981年。曾任公司董事长办公室经理、开发部副主任、总裁办公室主任、华北、华东地区公司董事长助理、重庆地区公司副总经理、涪陵公司总经理、金科重庆地区公司总经理。

重庆是金科的大本营,金科的很多高管都有在重庆地区公司的经历。然而,周达从地区公司的总经理直接晋升为董事长,这让业界感到惊讶。据金科的一位内部人士透露,周达是一位强有力的高管。

新任总裁杨75岁后,于2017年成立了地区公司,杨担任总裁。2017年至2019年,金科在广西的销售额分别达到13.27亿元、68.74亿元和95.76亿元。周达称他为具有创新精神和工匠精神的优秀管理者和领导者。

来者都是“上位者”,而蒋和于,两位老高官,退居二线。第一财经获悉,集团原董事长姜被任命为股份有限公司名誉董事长;原总裁俞林强将回到重庆公司,进一步巩固金科的重庆大本营。

姜瑜任职期间,金科从区域性企业成长为行业前20名的房地产企业,销售额从658亿元上升到2233亿元,收入规模从348亿元上升到678亿元,净利润总额上升到64亿元,三年累计分红超过56亿元,平均分红收益率6.5%。

金科控股董事长兼实际控制人黄红云对上述成绩表示认可。他说,2020年,金科销售规模突破2000亿元,解决了困扰公司发展的股权问题,拆分物业公司上市,成功实现了跨越式发展的目标。

江海斯以他的演讲告别了他的董事长生涯。他表示,第十届董事会能够一心一意专注于战略,取得了良好的业绩,这是“得到了公司实际控制人兼总规划师黄红云先生毫无保留的信任和全力支持”。

黄红云说,金科应该在发展规模和利润之间取得良好的平衡,利润是企业发展的国王。同时,以投资、产品、服务为核心竞争力,通过创新变革、科技引领、精细化管理,系统构建和构建。

根据新的五年计划,金科将在2025年实现4500多亿元的销售规模,从传统地产升级为科技地产和数字智能服务产业,细化耕地主产业,加强智能服务,做好科技产业,做好商务旅行和健康,并根据战略需要适当投资新轨道。

这反映出,经过三年的扩张,金科迫切需要稳定这艘快速行驶的船只,控制其规模和债务风险,巩固其利润和现金流。这是金科进入2000亿阵营后的必然要求,也是真正的掌控者黄红云的新野心,周达被选中承担这一重任。

周达透露,下一步,新管理层将把高质量发展放在首位,提高公司治理能力和水平。同时,推进管控模式、考核激励、人才提升、风险控制等重大改革,为公司战略实现提供顶层支撑。

“在扩大规模的过程中,金科将消除短期行为,提高风险管理和控制能力,不断提高公司的可持续管理能力;在效率和质量的前提下,我们将不断

除周达、杨成玉外,四位非独立董事中,金科投资提名的刘晶、广东洪敏企业管理咨询有限公司(红星家具集团)提名的刘洋;此外,选举朱宁、王文、胡韵彤为独立董事,王洪飞、陈刚为员工董事。

黄红云对新董事会有所期待。他说,新的五年战略显示了公司寻求创新和变革的决心。为了配合战略发展目标的实现,金科对新一届董事会、监事会和管理层的候选人提出了三项要求,即年轻化、知识化和专业化。

“新董事会拥有包括管理、金融、战略、法律事务、房地产行业等具有国际视野的知名专家学者在内的高级管理人才。它们将为金科的创新和发展注入新的动力,激发新的活力。”黄红云认为。

可以预见,在新管理层的领导下,金科刚刚开始面临变革。周达肩上的担子很重,能否牢牢守住重庆大本营,能否达到“三条红线”的监管标准,能否在不损失利润的情况下扩大规模。

标签: 重庆 公司 亿元